เผย! วิธีเพิ่มสภาพคล่องให้ธุรกิจ วิกฤติไหนก็รอด
หลายครั้งที่ธุรกิจ SME ต้องปิดกิจการลง เนื่องจากการวางแผนธุรกิจที่ยังไม่ดีพอ ไม่ยอมปรับตัวในโลกปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นวิกฤติต่าง ๆ ถือเป็นสิ่งที่ไม่แน่นอนและไม่สามารถคาดเดาได้อย่างแม่นยำ เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการธุรกิจ SME จำเป็นต้องรู้ในเรื่องของ “การบริหารสภาพคล่อง”
สภาพคล่อง คืออะไร ?
สภาพคล่อง คือ การที่ผู้ประกอบการสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างปกติ ไม่ติดขัดในเรื่องของการบริหาร ซึ่งนั่นหมายถึง ธุรกิจนั้นมีเงินสดในการดำเนินธุรกิจได้แบบไม่ติดขัด รวมไปถึงมีความสามารถในการแปลงสินทรัพย์กลับเป็นเงินสด การที่เรามีสภาพคล่องสูง นั่นหมายความว่า สินทรัพย์ที่มีนั้นสามารถเปลี่ยนแปลงเป็นเงินสดได้อย่างรวดเร็ว
ตั้งแต่ช่วงวิกฤตการณ์โควิด 19 ที่เศรษฐกิจผันผวน ทำให้การจับจ่ายใช้สอยของผู้คนเปลี่ยนไป มีหลายธุรกิจต้องหยุดชะงักหรือปิดกิจการไปจำนวนมาก เนื่องจากธุรกิจขาดสภาพคล่อง เพราะฉะนั้นการวางแผนการเงินที่ดี คือกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจ SME
วันนี้ OfficeMate จะมาเผย! วิธีเพิ่มสภาพคล่องให้ธุรกิจ วิกฤติไหนก็รอด มีอะไรบ้าง ไปดูกันเลย
1. แยกบัญชีส่วนตัวและบัญชีธุรกิจออกจากกัน
การแยกบัญชีส่วนตัว และบริษัทออกจากกันจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถทราบตัวเลขรายรับและรายจ่ายของธุรกิจได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้การแยกบัญชีจะช่วยให้ผู้ประกอบการรู้ถึงต้นทุน กำไร ส่งผลให้สามารถดำเนินธุรกิจต่อได้อย่างไม่ติดขัด
2. อย่าให้เงินสดขาดมือ
ผู้ประกอบการธุรกิจควรมีเงินสำรองเผื่อกรณีฉุกเฉิน สามารถคาดการณ์เงินสดสุทธิระยะ 3 เดือน, 6 เดือน และ 1 ปีข้างหน้าได้ เพราะหัวใจในการดำเนินธุรกิจ SME คือเงินสดไม่ใช่กำไรหรือตัวเลขทางบัญชี เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการต้องตรวจสอบบัญชีธุรกิจวันต่อวัน หากเกิดวิกฤติขึ้นมา ต้องตอบคำถามตัวเองให้ได้ว่า เกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจของคุณ
3. ปัญหาทางการเงินแก้ไขด้วยการเจรจา
ซึ่งถือเป็นวิธีที่ผู้ประกอบการควรทำมากที่สุด หากสภาพคล่องเริ่มสะดุดหรือรายรับน้อยลง อาจต้องขอความอนุเคราะห์จาก Supplier โดยการจ่ายน้อยลงกว่าปกติหรือยืดเวลาชำระหนี้ออกไป
4. มีเอกสารทางการค้า
การที่ผู้ประกอบการ SME มีเอกสารทางการค้าจะช่วยแสดงถึงรายรับ รายจ่าย ไม่ว่าจะเป็นใบเสร็จรับเงิน ใบสั่งซื้อต่าง ๆ ซึ่งในกรณีที่ธุรกิจขาดสภาพคล่องสามารถใช้นำมาประกอบการขอสินเชื่อได้
ทั้งหมดคือ วิธีเพิ่มสภาพคล่องให้กับธุรกิจ เจอวิกฤติไหนก็รอด! ซึ่งผู้ประกอบการ SME ควรต้องศึกษาการจัดการสภาพคล่องของธุรกิจให้ดีก่อนเริ่มทำธุรกิจ เพื่อป้องกันปัญหาที่จะบานปลายในภายหลัง
บทความที่เกี่ยวข้อง
- ส่อง 3 สวัสดิการที่ธุรกิจ SME ต้องมี พนักงานต้องการมากที่สุด
- SME ต้องรู้! ขั้นตอนการขอใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงาน (ร.ง. 4)
- ชี้ทางคุ้มธุรกิจ SMEs ลดต้นทุนอย่างไรให้อยู่รอดในยุควิกฤตเศรษฐกิจ 2022
อ้างอิง krungsri และ flowaccount
